2025年4月29日，中国旭阳集团（1907.HK）发布公告拟开展股权激励计划，通过深化利益共享机制，实现集团“创造财富、完美人生”的企业宗旨和“以人为本”“以创造者为本”的核心理念，从而进一步激发员工创新活力，推动公司全球化战略与高质量发展。
此次股权激励计划具有两方面重要意义：其一，促进与员工和管理层利益共享，激发员工内生动力，将核心人才与企业战略深度绑定，为中长期增长预留弹性空间；其二，构建长效留人机制，通过“技术入股”模式，使员工从“打工者”转变为“事业合伙人”，增强对企业价值的信心，提升组织的凝聚力。
中国旭阳2024年度业绩公告显示，集团营收规模475.43亿元、同比增长3.2%，总资产规模598.41亿元、同比增长11.2%，净资产规模158.77亿元、同比增长9.7%，毛利润34.9亿元、同比增长5.0%。并且，核心业务持续领跑行业，焦炭产能管理规模提升至2380万吨、较上市之初增长143.9%；化工产能管理规模增至604万吨、较上市之初增长54.5%，化工板块营收达到207.29亿元、同比增长10.97%，成为集团收入利润贡献第一大的板块；运营管理服务业务规模已达886万吨、同比增长113.5%，通过轻资产的方式进一步提高集团行业话语权和市占率。截至目前，集团已成为全球最大的独立焦炭生产商及供应商、全球最大的焦化粗苯加工商、全球第二大己内酰胺生产商、全球第二大高温煤焦油加工商、中国最大的焦炉煤气制甲醇生产商、中国最大的工业萘制苯酐生产商、京津冀最大并于2024年跃居中国第二大高纯氢供应商。
集团自2019年3月15日在香港联交所主板上市以来，连续六年登榜《财富》中国上市公司500强，先后成为沪港通、深港通标的，并被纳入MSCI、恒生、富时等27项重要指数，分红13次，分红金额达39.4亿港币，港股通持股量较上市之初增长近75倍。中国旭阳及其大股东、董监高等持续回购增持，坚定看好公司中长期价值。
2025年，不仅是集团上市六周年，也是旭阳创立三十周年。回顾旭阳创业、创造、创新的三十年，公司已经由创立之初的80人团队扩展为拥有7389名员工的跨国集团上市公司，其中研发人员478人、外语专业人才256人、博士48人、硕士282人。
旭阳的发展始终注重和依靠科技研发与创新，拥有2家省级工程技术研发中心、3家省级技术创新中心、1家省级重点实验室、6家省级企业技术中心、6家省级工业企业（A级）研发机构、5家国家级检测中心以及博士后科研工作站、博士后创新实践基地、院士专家工作站等研发平台。未来三十年，旭阳致力将公司打造成为全球知名的产业+服务的集团，并为此不断加大各类人才引进力度，不断强化创业、创造、创新激励体系，不断完备自我驱动、自我激励、自我快速发展体制机制。
站在中国旭阳创立三十年的历史节点，集团发布了《旭阳共同纲领》。她是旭阳的基本法，总结旭阳三十年创业史，提炼旭阳长寿基因、成长密码，把旭阳放在宏观大历史中去研究、去定位，找到方向，确定目标，确定道路与方法，从旭阳过去偶然成功中找到必然成功的逻辑与本质，指导旭阳勇敢地走向更加辉煌的未来。
《旭阳共同纲领》指出，“企业由企业家、股东、员工三者组成。从公司作为一个组织上讲，增加了领导者，企业领导者从员工当中产生，也从企业的外部聘请，但当他成为这家企业领导者时，他首先要成为这家企业的员工。”“旭阳是员工共同创立的，没有员工就没有旭阳。旭阳与员工之间的关系是合作关系而非简单雇佣关系，是共同创业、共同创造、共同开创事业的关系。所以，与广大员工结成‘利益共同体、事业共同体、命运共同体’，是旭阳这个组织和全体旭阳人的共同理想、共同愿望。‘三个共同体’不分层次、不分级别、不分先后，是旭阳与所有员工的共同约定，它概括的是旭阳人在共同奋斗、共同创业过程中的三种境界。这三种境界在每一位员工身上都同时拥有，三种境界不分好坏、不分高低、不分短长，每一时、每一刻、每一处、每一事都同时拥有，离了哪一种境界都不是真正完整的旭阳人。‘三个共同体’是全体旭阳人立体的、丰富的全景式展现，是全体旭阳人的内在特质和精神的全部展现。每一位旭阳人不但有现实利益的追求，也有精神追求和理想追求。旭阳的宗旨、理念、理想都实实在在地、每时每刻地、事事处处地体现在每一位旭阳员工身上。旭阳也正是有了这个共同愿望、共同理想，才拥有无限生存与发展的可能，才拥有无限的不竭的动力源泉。”
《旭阳共同纲领》还指出，“旭阳的分配机制、绩效管理体系、薪酬体系是旭阳组织运行的核心机制。它是旭阳组织凝聚力、执行力、战斗力、创造力、竞争力的基础，是旭阳‘三个共同体’建设的基础，是旭阳组织和员工关系的基础。分配机制是旭阳与员工的利益关系，包括企业家、股东、领导者、经营管理者、干部员工所有人的利益分配。分配机制是旭阳最重要的激励机制。”并对构成旭阳分配机制的股份制、内部合伙制及跟投制度、薪酬的“两个竞争力”原则、绩效管理的原则、建立以大数据为支撑的绩效管理系统等作了逐条明确。
所有这些，就是此次股权激励计划的根本遵循和指导，而该股权激励计划作为贯彻《旭阳共同纲领》的一个具体动作，相信随其实施落地会产生深度的激励作用，更相信当员工真正成为公司发展的“合伙人”，所激发的积极性、主动性、能动性，所迸发的创业精神、创造活力、创新生机，必将成为旭阳穿越周期、基业长青的终极竞争力。
